集团公司纪委蔡书记、陶书记一行莅临铸锻公司指导

5月29日下午1点，集团公司纪委蔡书记与陶书记一行莅临铸锻公司，铸锻公司党支部书记、总经理俞俊明与副总经理陈新女负责接待。

首先，俞总介绍了铸锻公司的基本情况，公司成立的初衷，铸锻公司2007年搬迁到塘栖工业园区，经过这十几年的发展，现有员工341名，其中党员35人，占比10%，公司技术人员80人，公司年产值4亿。之后俞总又介绍了公司改制的情况，经营团队入股的激励机制，“凤凰计划”相关情况的介绍，员工持股平台的介绍，股本结构的介绍。最后俞总介绍了公司目前的经营情况、企业文化的建设及公司现阶段面临的困难。

蔡书记对铸锻公司近年来取得的成绩表示肯定并指出：

1、感受到铸锻公司经营班子的精神，拼搏向上，目标清晰，铸锻公司可以争取上市，并不是不符合现实。

2、思路举措要清晰，铸锻公司要查找自身短板，加强市场分析，争取在同行业竞争中取得优势，目标清晰是企业发展的基础，知己知彼百战不殆。要外拓市场，内控成本，一增一降，实现企业营业能力的提升。巡查是体检，不要看成管制，目的是针对不正常的情况进行治疗，体现在企业中对制度机制“回头看”，对不适应企业实际情况的制度废除，健全缺失的部分，使企业管理符合现代化企业制度，符合上市要求。

3、铸锻公司要注重人才的培养，为职工提供有利的工作环境，加强党员之家和职工之家的建设，为职工创造条件，让职工体验到有家的感觉。

4、内部挖潜，积极并发，股权激励制度：在管理的环节中，流程主要科学，优化，借助于信息化手段，降负担。应收、贷款是业务成本，回笼周期缩短，选择客户要优质，像管理要效益。

5、把党的建设用于生产管理中，党员体现自我的先进性，自律，加强党员在日常经营中的带头作用，提高支部的凝聚力，将工会、团支部、妇女等组织力量调动起来，明确红线、底线、高压线。

2020.5.29