集团技术总监宋思远莅临铸锻公司指导
11月10日，集团技术总监、中央研究院执行院长宋思远亲临铸锻公司，对铸锻公司铸件、锻件技术现状进行详细深入的了解。汽轮铸锻公司作为杭汽轮股份的一个重要的分子公司，承担了股份公司绝大部分汽轮机关键零部件的毛坯产品的制造，所提供的毛坯产品约占汽轮机关键零部件份额的90%。因此，铸锻公司产品质量对整台汽轮机的质量起着举足轻重的作用。历来，上级领导对铸锻公司的产品质量都非常关心、重视。
作为集团的技术总监，宋思远院长此次前来铸锻公司，与铸锻公司负责铸件、锻件技术的相关人员就目前铸锻公司铸件、锻件的质量问题、解决方法以及今后的改进、提高措施，结合目前股份公司重点项目伊朗机组进行了深入细致的探讨。指出我们对铸件、锻件质量要进行改进的方向与目标，确保满足用户市场的高要求。由于铸锻公司为汽轮机关键零部件材料的制造单位，宋思远院长也希望我们铸锻公司承担起研究、开发汽轮机关键零部件（如高性能转子锻件等）材料的重担，研究、开发、制造满足用户要求的新材料，承担起为杭汽燃机、压缩机等新产品提供材料研发的重任，集团和中央研究院也非常愿意在技术研发和课题开展方面与铸锻公司加强合作，提供必要的支持和协助。
铸锻公司启动信息化管理项目
随着信息时代的到来，为全面提升企业市场竞争力和追求卓越绩效管理，铸锻公司决定启动信息化管理项目。
11月13日，铸锻公司就开展和推进信息化管理项目进行了首轮讨论，与会人员对公司现有生产和管理现状做了剖析，提出了项目应实现的目标，并就项目的开展和推进提出以下要求： 1、成立信息化管理项目领导小组和工作小组 2、明确项目工作小组成员的工作职责 3、根据铸锻公司组织架构，梳理各项职能业务的流程和接口 4、梳理各职能部门数据往来的所有单据、表格等 5、开展流程优化和再造 6、建立信息化管理模块，实现信息化管理。
该项目将基于互联网和股份公司计算机应用开发平台，衔接和严谨数据组织方式，规范项目管理和业务流程，加强各部门、各专业之间的协同，从而实现铸锻公司信息化整体运行效率和管理水平的提高。
以人为本、创新发展
公司技术线面临新老员工交替，后备技术人才匮乏的状况，为了更好地衔接技术、工艺、市场营销等工作， 10月份公司办公会议决定：今明两年招聘铸锻专业技术人才6-8名。
日前，公司副总经理童自谦、综管部部长陈新女、技术开发部部长唐庆伟一行，前往南京工程学院，举办杭汽铸锻专场招聘会。
南京工程学院具有百年办学历史，是一所以工学为主的高等工程应用型本科院校，与我公司对口的专业有：材料成型及控制工程（包括模具设计）、焊接技术与工程、材料科学与工程、金属材料与工程。
当日有20多名2017届本科及研究生参加本场招聘会，公司副总经理童自谦给学生们介绍了公司基本情况、产品所属领域、市场份额，回答了学生们提出的关于职工待遇、福利、职工宿舍、食堂等问题，在进行现场面试后，目前已有6-8名学生有意向来公司就业。此次招聘会圆满结束。
精细管理、控本增效
12月14日，铸锻公司在三楼会议室召开16年“精细管理、控本增效”年底评选，共11个项目参加此次评选，其中“加强造型工序过程规范控制、提升铸件毛坯原始质量”项目荣获一等奖，其余项目分获二、三等奖和鼓励奖。
2015年杭汽轮集团举行“精细管理、控本增效”活动，铸锻公司在新领导班子成员的带领下，大胆改革，不断创新，向管理、技术要效益取得初步成效，《转子质量改进与性能提升科研攻关》项目荣获集团“精细管理、控本增效”二等奖，保证了企业的盈利。在尝到了2015年集团“精细管理、控本增效”推广年的甜头之后，16年杭汽轮铸锻公司又将“精细管理、控本增效”作为巩固年，继续在全公司大力推行“精细管理、控本增效”。全公司技术、生产、管理各部门积极响应，年初设立的11个项目在今天的评选活动中呈现出骄人的成果：在整个行业不景气、大部分铸锻企业出现亏损的情况下，杭汽轮铸锻公司实现利润有新的增长，可喜可贺。
正如铸锻公司总经理俞俊明总结的一样：“精细管理、控本增效”活动我们要实实在在、持续有效的开展下去。16年的活动主要在以下三个方面措施上取得显著效益：第一，提升质量，减少返修成本、减少产品周期；第二，引入竞争机制，采取降价措施，货比三家，降低采购成本；第三，降低人力成本，节约开支。“精细管理、控本增效”活动使全公司上下同心协力、开动脑筋，从日常的生产、工作中想办法，增加了企业的凝聚力。上下齐心，企业就一定能在逆境中求得好的生存空间的。杭汽轮铸锻公司要将2017年作为“精细管理、控本增效”的提升年，管理创新我们永不止步。
杭汽铸锻
铸锻公司正式进入船用锻件生产领域
12月21日，铸锻公司迎来了首次ABS船用订单——江苏华帝海洋工程设备制造有限公司11000T舵轴系锻件的船检师封样检测，这标志着杭汽轮铸锻公司正式进入船用锻件的生产领域。
杭汽轮铸锻公司为中小型生产汽轮机铸锻件的专业生产厂家，但随着这几年汽轮机市场订单的减少，生产任务尤其是锻件严重不足。在这种严酷的市场环境下，为维持整个公司的运转，市场倒逼我们展开思路，拓展新市场。向新技术、新产品要效益，开展多元化生产，开发新的锻件市场订单。
年初，铸锻公司高层领导就制定了详细的开发新产品，开展多元化产品生产的战略目标。抓住船用件市场暂时不景气、客服面临重新洗牌的契机取证进入船用锻件市场抢订单。经过近一年的努力，我们已经拿到了ABS、DNV船用锻件证书，CCS、LR锻件证书已审批完成，正等着最后发证。与此同时，我们的销售人员找市场，跑客户，经过不断的努力，首次承接到江苏华帝海洋工程设备制造有限公司11000T舵轴系锻件ABS船用订单和上海振华港ZP2441龙源振华2000T起重机项目CCS船用锻件订单。
此次ABS船检师前来公司对产品进行封样检测，标志着铸锻公司正式进入了船用件整船锻件的生产领域。为铸锻公司生产、发展拓展开了一条暂新的道路。好样的——自强不息、努力拼搏的铸锻公司！
大专班毕业环节动员会
近日，铸锻公司召开了大专班毕业环节动员会，浙工大成人教育学院老师针对毕业论文，论文题目设计给学员们进行了指导。机械制造专业大专班共开设16门课程，除了机械制造专业课程外，公司还结合铸造专业增设了铸造工艺技术、工程材料热处理、CAD三维设计、铸造质量控制与生产管理、铸钢熔炼技术、焊接工艺技术、安全管理等课程。自2015年开班以来，经过近2年半的学习，学员们在兼顾工作与生活的同时，脚踏实地地学习，完成了所有课程的考试，取得了实质性的成果。希望每一位学员珍惜学习机会，顺利完成毕业，学有所用，技有所施！
热烈欢迎浙江工业大学师生来铸锻公司参观
热烈欢迎浙江工业大学师生来铸锻公司参观
我公司是浙江工业大学的实习基地，2017年8月2日，为了提高同学们的实践能力，激发同学们的学习热情，浙江工业大学安全工程学院师生特意冒着炎炎夏日来我公司参观学习，我公司综合管理部部长陈新女、办公室主任陈滨负责接待，对工大师生们的到来表示热烈的欢迎。
首先，同学们在陈主任的带领下来到公司会议室，之后出于对学生们的安全负责及为了使同学们能够顺利参观各个生产车间，公司安全员杨婷对同学们作了入厂安全教育；之后综合管理部部长陈新女从公司的发展历史、公司安全生产标准化创建工作及公司十三五规划三个方面向同学们做了简要介绍。
稍作休息之后，陈部长和陈主任亲自带着同学们参观了各个生产车间，在参观的过程中，两位领导详细的介绍了车间的生产流程、车间的安全操作规程及车间的管理模式，看见车间员工冒着高温一丝不苟的工作着相信同学们都车间一线员工工作的艰辛有了深刻的体会。
大学生是社会的后备力量也是未来社会的栋梁，通过这次交流学习，相信在场的学生们对我公司企业概况有了一个更加深入的了解，也为公司发掘后备力量起着积极的作用。
本次学习交流会圆满结束！
杭州汽轮铸锻有限公司
热烈庆祝杭汽铸锻通过省级研究院认定
热烈庆祝杭汽铸锻通过省级研究院认定
2017年8月8日，根据浙江省企业研究院管理办法（浙科发条（2014）150号）精神，经过市、县（市、区）推荐，专家评审、会议讨论，公司汽轮铸锻技术研究院被认定为“省级企业研究院”。
此次参与评选的都是来自全省实力雄厚的企业，在众多制造企业中铸锻公司能够通过层层评选是业界对铸锻公司成立以来在铸锻行业做出的突出成绩给予充分的肯定。
近年来，公司大力弘扬创新驱动、转型发展的战略思想，坚持不懈地推进质量改进和技术进步，先后获得ABS、CCS、DNV、LR等认证，以最高质量的产品赢得了行业内广泛认可，为企业提升整体竞争力提供了最坚实的后盾。
杭州汽轮铸锻有限公司
热烈庆杭汽铸锻顺利通过国二级复评
9月20日，浙江省安全生产科学研究院标准化评审组专家一行4人会同镇政府领导莅临铸锻公司进行国二级标准化现场复评，在长达6个钟头的评审过程中，评审组分别从台账记录以及现场检查进行考核评分，最终公司以83分的成绩顺利通过。
末次会议上，评审专家组对于公司物联网管理项目的实施以及场地改造等项目投入进行了高度的肯定，一致认为公司安全生产标准化系统基本建立并能有效运行，达到国家二级标准化要求。专家组对评审过程中存在的问题出具了问题清单，主要涉及机械设备、热工、燃爆、作业环境、电气设备设施、基础管理、职业健康等方面。公司安全领导表示，评审组对于公司的系统性的专业考核实质上是促进公司安全管理水平的良好手段，公司将根据专家组的专业意见与相关标准要求制定整改计划,落实整改措施，并将持续推进安全生产标准化长效机制，使安全生产工作更加常态化。
